近日，第二届现代医院6S精益管理最佳应用成果交流会暨北京整合医学学会精益医疗管理分会第二届年会在北京国家会议中心圆满落幕。大会汇聚全国60余家医院、近200名管理者，共有86份有效案例参与竞赛。我院选派的5支参赛团队表现出色，全部获奖，其中荣获“卓越案例奖”（一等奖）1项、“优秀案例奖”4项。

▲卓越案例奖（一等奖）

耳鼻咽喉头颈外科黄允团队报送的《6S精益管理在耳鼻咽喉头颈外科内镜清洗消毒流程中的规范化应用》案例，紧扣内镜清洗消毒这一院感防控关键环节，将6S理念贯穿物品定置、流程优化与追溯管理全过程，显著提高清洗合格率、缩短取放耗时，最终斩获大赛卓越案例奖（一等奖）。

· 门诊部林秀梅医疗管理团队——《基于6S精益管理下医院会诊与双向转诊全程标准化、高效化、优化升级项目》，以“善”为引，用标准动线替代患者少跑路。

· 血液透析室卢敏团队——《6S精益管理构建医护一体化动态追踪、精准干预、暖心闭环宣教体系》，以“善”为怀，将人文闭环写进血透全周期。

· 肾内科覃金芳团队——《从“试点”到“样板”：6S精益管理赋能肾内科新病区高质量发展的多级推广实践》，以“善”为基，让新病区样板可复制、善意可推广。

· 全科医学科熊飞云睡眠护理团队——《6S精益管理优化睡眠呼吸暂停患者无创呼吸机规范化护理实践》，以“善”为本，把规范用到每一次夜间通气守护里。

一分耕耘，一分收获。五项荣誉的取得，既是全院深入推进6S管理、持续改善医疗质量的成果体现，也是“善”文化在环境整治、流程优化、服务提升中生根发芽的生动写照。下一步，我院将以此次获奖为契机，持续深化6S精益管理实践，以精细化管理赋能医疗安全与服务品质，切实守护人民群众健康。