从7月2日-11日起，由院长黄志红等院领导分别带领“三甲”办人员督查了医院16个职能部门的“三甲”创建工作。对职能部门的三甲台账资料收集整理工作进度进行督查，检查中发现各职能部门的制度、职责、工作流程、应急预案等资料正在完善，建章立制已经按计划实施。大部分的部门加班加点整理台账资料及对临床科室进行督导，创等工作有序的进行。做的比较好的部门有财务部、院办、护理部、临床药学科、药剂科等。但还有部分部门台账资料不够完善，对医院迎接“三甲”复审工作的推进、督导力度还不够理想，主要是对标准的理解程度不够，有些还没有把复审工作与日常工作有机地结合起来，我们应该抓紧最后的冲刺时间，努力把迎检工作完成好，为医院顺利通过复评而努力。

根据各科室、各部门创等工作的阶段性总结，黄志红院长指出：“三甲”复审工作是今年工作的重中之重，全院上下都必须高度重视，我院评审工作能否顺利通过，关系到我院持续发展问题，与每一位员工的利益息息相关。我们要达成共识，全力以赴做好迎检工作，职能部门要起到示范带头作用，认真学习相关的标准与细则，要掌握、思考、领会、细化要求、融会贯通，有效地开展和指导各临床科室开展工作。同时，要求职能部门必须按创等计划的时间安排，加强对各科室的指导和管理，按复审有关标准，高质量严要求组织实施各项复审迎检工作，要讲求实际效果，加强工作的统筹协调，提高管理效能，确保复审迎检工作顺利过关。

黄院长对下一步工作也作了明确要求：一是希望全体干部、职工必须高度重视“三甲”医院复审工作，各级领导要以身作则，带领全体员工，积极投入此项工作，全力确保“三级甲等综合医院”这块金牌；二是以加强督导检查来推进这项工作，希望大家积极配合，接受督导，加强交流沟通，把相关任务落实；三是按时限完成本月的工作任务，提前谋划和开展下一月的准备工作。愿我们为医院顺利通过复评而贡献自己的力量。

（医院创等级办公室）